日本市場に進出して成果を出す会社と日本で成果を出そうとするスタートアップが集まり、互いに助け合い成長しようという趣旨から始まった、グローバルビジネスの本気である人の集まり。 「Japan to Global 板橋ブートキャンプ」の最初のイベントを盛況裏に終えてから約3ヶ月が去る9月6日にその第2章が開かれました。
「第2回 Japan to Global 板橋ブートキャンプ」には特別な方々が一緒にいただきました。 そこで今回のコンテンツではニューフェイスを中心に紹介しようとしています。 1回から参加していただいた方については、過去の投稿を参考にしてください。
まず、Japan to Globalの趣旨について、もう一度見て進みましょう。
韓国のスピードと日本のディテール。 この二つを一緒にしたとき、非常に大きな相乗効果が出てくることができるという前提のもと、日本市場に必要な製品やサービスを探し、作り、迅速に供給する。 これがJapan to Globalが持つノウハウで戦略です。
「自分で見る夢はただの夢に過ぎませんが、一緒に見る夢は現実になります。 「
日本市場に進出してから19年になったジラン支校ファミリーは、最初は国内の香り製品をローカライズして供給し始め、その後は日本に必要なソリューションを見つけて作り、実力が積み上げられた後は韓日合弁会社を設立し、 事業を展開したりもしました。
長くて多様な経験を通じて積み上げたノウハウをジラン地教ファミリー内部的にのみ活用し、最近になって他のスタートアップにも公開して実質的なビジネスに役立ってみようと始めました。
では、第2回Japan to Global板橋ブートキャンプの主なプレゼンテーションについて簡単に見てみましょう。 あまりにも熱い発表が続き、すべての内容をすべて入れるにはあまりにも膨大な量になります。 詳しくは、次のJapan to Globalにぜひご参加ください。
Checkmalのアンチランサムウェア製品は、従来のワクチンとは異なり、ランサムウェアの特徴を見ずに、ファイルが正常に変更されたかどうかを判断してランサムウェアをブロックします。
この技術的差別性により、チェックマールは日本市場で急速に成長しています。
チェックマルの日本市場への進出は大きく二つの要因が作用した。
まず、ジラン支校ファミリーであり、日本のセキュリティ専門企業であるJSECURITYとジョイントベンチャーを設立し、日本市場進出に必要な経験とノウハウを確保しました。
第二に、日本の大手流通会社に入店し、大規模な売上を達成しました。
チェックマルは今後のWindows製品だけでなく、Linuxサーバー製品も発売し、日本市場での立地をさらに強固にする計画です。
カン・チョルホ代表取締役は今年7月、ワンテッドジャパンの代表取締役として赴任しました。 そのため、具体的な成果よりは日本市場に進出するための戦略と、これまで日本ビジネスを準備しながら学んだ点について共有してくれました。
日本の採用市場を理解し、日本のパートナーと協力してビジネスを拡大します。 そのために、日本の現地で様々なパートナーに会い、現地市場の需要を把握し、パートナーシップを構築する計画です。
日本のホットイシュー生成AIを活用したソリューションを提供します。 そのために生成AIを利用した採用ソリューションを開発し、日本市場に発売する予定です。
韓国企業の日本進出を支援します。 このため、韓国企業が日本に進出する際に必要な情報を提供し、現地ネットワークを活用してパートナーをつなげてくれるサービスを提供する予定です。
続いて日本市場進出過程で次の3点を学んだと共有してくれました。
仮説は半分だけで、半分は間違っている可能性があります。 最初に立てた仮説がすべて合うわけではないので、市場調査を通じて仮説を随時検証しなければなりません。
日本市場は保守的で、パートナーを見つけるのは簡単ではありません。 日本は韓国と文化とビジネス慣行が異なるため、パートナーを探すには地元のネットワークを活用するなど慎重なアプローチが必要です。
カントリーマネージャーは両国の文化と言語に堪能でなければなりません。 カントリーマネージャーは両国を行き来してビジネスを行う必要があるため、両国の文化と言語をよく理解する必要があります。
日本市場は、韓国市場よりも大きな規模と多くの投資家を持っています。 また、日本市場の進出は、日本企業との協力を通じて韓国企業のグローバル競争力を強化するのにも役立つ可能性があります。
しかし、日本市場は韓国と言語と文化が異なり、高い規制と高価なため進出が容易ではない市場でもあります。
韓国企業が日本市場に参入するためには、次の戦略を考慮する必要があります。
日本市場の特性と規制を十分に理解し、これに合った戦略を立てなければなりません。
地元のパートナーと協力して市場への参入を成功させる必要があります。
日本市場への継続的な関心と投資が必要です。
特に、急速な成長段階の企業は日本のグロス市場を考慮するだけです。 日本のグロス市場は、急速な上場手続きと低い上場要件のため、急成長段階の企業に適しています。
韓国企業が日本市場で成功を収めるためには、徹底した準備と戦略的なアプローチが必要です。
ここまでが「第2回 Japan to Global 板橋ブートキャンプ」の主なスピーチでした。 誰もが役に立ち、重要な内容でしたが、共通で口を集めて話したことを覚えてみると、挑戦と情熱、あきらめない粘り、そしてネットワーキングが重要であることがわかります。 今後続く Japan to Global 板橋ブートキャンプに参加する韓国と日本のスタートアップたちの情報共有とネットワーキングを通じて皆の眩しい発展と成功を期待します。
